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je suis
conseiller(e)
auprès des entreprises

KID est une approche qui repose sur un véritable
parti-pris : vous permettre, grâce au développement d'une culture de l'usage et l'appropriation d'une boîte à outils "design" d'amener le dirigeant à intégrer une démarche design, sans prononcer le mot "design".

Cette démarche a été développée pour des conseillers généralistes qui ont l'habitude de parler de stratégie d'entreprise et de démarche d'innovation et dont l'interlocuteur privilégié est le dirigeant.

Pourquoi ?

  • Parce que le mot design est encore mal compris, voire mal perçu des dirigeants de PME, alors que ce sont eux qui ont le pouvoir de décision.
  • Parce qu'une démarche design réussie s'inscrit d'abord dans une stratégie d'entreprise claire et volontaire.
  • Parce qu'en comprenant toutes les spécificités de cette approche, le conseiller peut inciter le dirigeant à l'intégrer dès le début de la conception. Trop tard, le design est restreint à une enveloppe esthétique qui a peu de valeur ajoutée.